Anfang dieses Monats wurde Ben Waber vom IN Magazine von Workplace Insight interviewt, um die Erkenntnisse aus der Pandemie zu diskutieren und zu diskutieren, wie die umsetzbaren, harten Daten von Humanyze Unternehmen dabei helfen, die richtigen #Arbeitsplatzentscheidungen schnell und sicher zu treffen und zu validieren. Hier ein Auszug aus dem Interview:
„Ich denke, es gibt einen sehr gesunden Weg, sich mit Arbeitsplatzfragen zu befassen, anstatt nur aus keinem anderen Grund über Trends zu sprechen, als dass jemand, der sagt, er sei ein Experte, dies für eine gute Sache hält. Manchmal mag es so sein, aber man muss sich viel mehr auf die harten Fakten verlassen.“
„In einem Videospiel kannst du dreißig Minuten lang spielen und bekommst sofort Feedback, wenn du etwas falsch machst. Aber wenn es um den Arbeitsplatz geht, sind die Rückmeldungen sehr; sehr langsam. Oft weiß man monatelang nicht, ob die Entscheidung, die man für den Arbeitsplatz trifft, richtig oder falsch ist. Und die Entscheidung wird nicht isoliert getroffen.“
„Nehmen wir Amazon als gutes Beispiel. Sie sind derzeit ein dominantes Unternehmen. Ich könnte wahrscheinlich ziemlich überzeugend argumentieren, dass sie jetzt fast jede Arbeitsplatzstrategie umsetzen könnten und kurzfristig wahrscheinlich immer noch erfolgreich sein würden. Langfristig denke ich, dass wir über mögliche Auswirkungen sprechen könnten, aber in den nächsten Monaten überhaupt nicht.“
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