Unabhängig von der Organisation ist jedes Unternehmen einzigartig komplex mit seinen eigenen Arbeitsstilen, Nuancen und Kultur. Besonders offensichtlich und komplex wird dies in der Welt der Mergers & Acquisitions und all das, was zur Konsolidierung von zwei (oder mehr) völlig getrennten Geschäftsbereichen gehört.
Die Organisationsnetzwerkanalyse („ONA“) ist eine leistungsstarke neue Methodik, die es Unternehmen ermöglicht, zu verstehen und zu verbessern, wie die Arbeit in ihren eigenen Organisationen erledigt wird.
In diesem Whitepaper teilt Dr. Ben Waber (President & Co-Founder, Humanyze) mit, warum es wichtig ist, einzigartige Kooperationsmuster in verschiedenen Organisationen zu verstehen, um effektivere und effizientere Fusionen voranzutreiben, und wie führende Unternehmen ONA bereits integrieren ihre M&A-Strategie.
