Veränderung ist Chance und Störung zugleich. Angesichts der globalen Veränderungen, die wir heute erleben, ist es unerlässlich, unsere Arbeitsweise anzupassen, um den erhöhten Stress und die geringere Mitarbeiterzufriedenheit zu mindern. Änderung bringt die Möglichkeit, neu zu bewerten, wie Sie Ihr Team, Ihre Organisation, und selbst, bewegt sich vorwärts sollte funktionieren. Da wir auf diese Veränderungen anzupassen, sollten wir uns auf zwei Aspekte konzentrieren, die stark betroffen sind: Die Menschen und die Gesundheit der Organisation.
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Mitarbeiter
Teams brauchen die richtigen Bedingungen, um sich schnell an neue Situationen anzupassen, und es liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen in der Organisation, diese Grundlage zu schaffen. Auf der zwischenmenschlichen Ebene sollten wir uns täglich bei den Teammitgliedern erkundigen, um zu verstehen, mit welchen Aspekten der Arbeit (oder des Lebens) sie zu kämpfen haben, und versuchen, ihnen die richtigen Werkzeuge oder Ratschläge zu geben, um zu helfen.
Dieser Ansatz, der in normalen Zeiten ziemlich Standard ist, gewinnt in Zeiten schnellen Wandels an Bedeutung. Manager und Führungskräfte müssen gleichermaßen mit dem Rest der Organisation oder Risiko Abwerfen Fortschritt für Monate beschäftigen. Sie sollten mit Mitarbeitern an vorderster Front und anderen Teilen der Organisation kommunizieren, um systematische Probleme zu verstehen, da sie durch schnelle Änderungen helfen können, sie zu lösen oder abzuschwächen. Zu diesen Problemen gehört es, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter genügend Zeit haben, um ihre Ziele zu erreichen, und nicht mit Besprechungen überhäuft werden oder ob neue Informationen jeden in der Organisation erreichen.
Dieser Fokus auf den Menschen wird dazu beitragen, die Gesundheit Ihres Unternehmens zu stabilisieren und zu verbessern.
Die Gesundheit Ihres Unternehmens verstehen
Arbeitsplatz Analytics ist ein leistungsfähiges Werkzeug für Organisationen im Wandel, die, ohne störende objektive Informationen zur Verfügung stellt. Die Nutzung dieser Art von Analytik kann andere Prozesse verbessern und sogar ersetzen, die normalerweise verwendet werden, um Arbeitsabläufe und die Gesundheit des Unternehmens zu verstehen, wie Umfragen und Beobachtungs-/Interview-Initiativen, die den Mitarbeitern zusätzlichen Stress und Ablenkung bringen können. Durch die Verwendung von Arbeitsplatzanalysen können Sie sich darauf konzentrieren, den Gesundheitszustand Ihres Unternehmens und seine Verhaltensindikatoren für Mitarbeiterengagement, Teamproduktivität und organisatorische Anpassungsfähigkeit zu verstehen.
Das aus diesen Analysen gewonnene Verständnis in Bezug auf die neue Form der Arbeitsstile und den Gesamtzustand der Organisation wird sich direkt darauf auswirken, wie Führungskräfte das Engagement und die Teamproduktivität verbessern. Insbesondere ist es wichtig zu verstehen, ob Mitarbeiter Überstunden oder an Wochenenden machen müssen, ob Besprechungen und Fokuszeit richtig ausbalanciert sind und ob Mitarbeiter effektiv mit anderen Mitgliedern der Organisation in Kontakt treten, um ihre Ziele zu erreichen. Warnzeichen in einem dieser Bereiche müssen ernst genommen werden, da sie die Mitarbeitererfahrung und die Gesamtleistung des Unternehmens ernsthaft beeinträchtigen.
Umso mehr ist es wichtig, die Anpassungsfähigkeit, insbesondere Flexibilität und hierarchische Struktur, zu verstehen und zu messen. Flexibilität bedeutet in diesem Zusammenhang insbesondere, die Breite einzelner Netzwerke zu verstehen und zu verstehen, inwieweit sie mit Managern und Führungskräften in der breiteren Organisation verbunden sind. Wenn die Anpassungsfähigkeit zu gering ist, ist es fast unmöglich, schnell genug zu ändern, um das Engagement und die Leistung in Zeiten der Unterbrechung erheblich zu verbessern.
Diese Indikatoren, Engagement, Produktivität und Anpassungsfähigkeit zusammen geben uns ein Gesamtbild davon, wie gesund ihre Organisation ist. Jede Störung Ihrer Organisationsgesundheit hat direkte Auswirkungen auf die Ergebnisse und Ziele des Unternehmens.
Veränderungen, geplant und ungeplant, sind unvermeidlich. Unsere Aufgabe als Führungskräfte ist es, unsere Organisation zu verstehen, damit wir unseren Mitarbeitern helfen können, auch in den turbulentesten Zeiten erfolgreich zu sein. Workplace Analytics, wichtig in stabilen Zeiten, ist in Krisenzeiten umso unverzichtbarer.
