Human Resources (HR) Analytics ist ein effektives Instrument im Bereich des Personalmanagements. HR Analytics verwendet Mitarbeiterdaten, um Unternehmen dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen, insbesondere durch die Gewinnung, Einstellung und Bindung talentierter Mitarbeiter. Es ermöglicht HR-Experten und dem Management, einen datengesteuerten Ansatz zu verwenden, um bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, die die Leistung von Unternehmen verbessern.
HR Analytics ist noch relativ neu, aber viele Branchen sehen darin bereits eine Methode, die es schaffen wird Unternehmen in Krisenzeiten helfen sowie in der aktuellen Situation, in der sich Unternehmen auf eine neue Arbeitsweise einstellen, indem sie auf Remote Work und hybride Arbeitsmodelle umstellen. Es hilft nicht nur dem Management, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, sondern maximiert auch die Produktivität und hilft der Personalabteilung, das Arbeitsumfeld zu verbessern.
Wie nutzen Unternehmen HR Analytics?
Unternehmen müssen sich weiterentwickeln und wachsen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, was bedeutet, dass auch die Personalabteilungen sich verbessern müssen. Unternehmen, die HR-Analysen verwenden, können einen Plan erstellen, der ihre Rekrutierung, Einstellung, Schulung und Verwaltung von Mitarbeitern verbessert.
Bei richtiger Anwendung können durch HR-Analysen gewonnene Daten einem Unternehmen helfen, die Herausforderungen seiner Personalabteilung zu verstehen, und eine Lösung für Schwachstellen bei der Verwaltung und Bindung von Mitarbeitern bieten. Am häufigsten verwenden HR-Experten Analysen für Folgendes:
Etablierung von Standards
Ihre Personalabteilung kann die aktuelle Mitarbeiterleistung überprüfen und die richtigen Kennzahlen ermitteln. Sie können dann Leistungsmetriken erstellen, die Mitarbeiter und Manager als Benchmark verwenden können, um zu sehen, wie gut sie abschneiden.
Überwachung der Mitarbeiterleistung
Leistungsstandards sind wichtig, weil sie es Ihnen ermöglichen, Beobachtungen zu machen und Lösungen vorzuschlagen, die bestimmte Probleme und Herausforderungen angehen können.
Änderungen implementieren
Sobald Sie eine Vorstellung davon haben, was verbessert werden muss und wie bestimmte Probleme angegangen werden können, können Sie Änderungen implementieren und sehen, ob sie der Moral, Produktivität und Leistung zugute kommen.
Ergebnisse prüfen
Sie können dann die Auswirkungen der Änderungen überprüfen und relevante Daten sammeln, um zu sehen, ob die Änderungen das erreicht haben, was Sie sich vorgenommen haben, und ob sie für bessere Ergebnisse optimiert werden müssen.
Der Wert von HR Analytics für jedes Unternehmen
Die Suche nach einem qualifizierten, wertschöpfenden Mitarbeiter beginnt mit HR Analytics. HR-Experten, die es verwenden, können fundierte Entscheidungen treffen, die sich auf die Gesamtleistung eines Unternehmens auswirken könnten.
Hier sind drei Bereiche, in denen HR Analytics HR-Experten helfen kann:
1. Effizienz und Leistung
HR Analytics verwendet Metriken, um den Erfolg von Mitarbeitern zu messen, Engagement-Aktivitäten, und jede neue Strategie, die darauf abzielt, die Gesamtleistung und Effizienz der Mitarbeiter zu verbessern.
Metriken können auch Akzeptanzraten beinhalten, Mitarbeiterzufriedenheitsraten, und die Qualität der Bewerbungen, die Organisationen erhalten. Sie können messen, wie gut Ihre Pläne laufen, und sie überarbeiten, wenn Sie Ressourcen effizienter einsetzen müssen.
Beispielsweise hat die Pandemie die Arbeit von zu Hause aus auf der ganzen Welt zur Pflicht gemacht. Immer mehr Unternehmen müssen Bewerten Sie die Leistung von Remote-Mitarbeitern und beziehen sie auf ihre organisatorische Leistung. HR-Analysen können eine Möglichkeit bieten, zu überprüfen, wie sich Remote-Arbeit auf alle auswirkt.
2. Verbessern Sie die Mitarbeitererfahrung
Die Employee Experience ist in den letzten Jahren sehr wichtig geworden. Viele Unternehmen reagieren darauf, indem sie verschiedene Arten von Strategien ausprobieren Verbessern Sie die Bindung und reduzieren Sie die Fluktuation. Aber wie messen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und verbessern die allgemeine Erfahrung Ihrer Mitarbeiter bei der Arbeit?
HR-Analysen helfen Ihrer Personalabteilung, die Zufriedenheit und Erfahrung der Mitarbeiter mit Tools zu überwachen, die die Zusammenarbeit und das Engagement überwachen. Es kann Ihrem HR-Team helfen, Richtlinien, Leistungen und Vergütungen zu überprüfen, um zu sehen, was verbessert werden muss und welche Strategien funktionieren könnten.
Darüber hinaus können Sie subjektive Mitarbeiterbefragungen mit objektiven Analysen kombinieren, um das Gesamtbild der Mitarbeiterzufriedenheit besser zu verstehen. Dadurch erhalten Ihr HR-Team und Ihre Manager ein besseres Verständnis dafür, worauf Ihre Mitarbeiter reagieren und was Sie tun können, um ihre allgemeine Arbeitserfahrung und Produktivität zu steigern.
Manchmal kann die Änderung so einfach sein wie eine Büro neu gestalten. Verbesserung Ihrer Arbeitsumgebung hat einen massiven Einfluss auf Produktivität und Engagement, und Daten darüber, wie Ihre Mitarbeiter am besten arbeiten, können Ihnen dabei helfen, Möglichkeiten zur Verbesserung der Büroraumplanung zu ermitteln.
Sie können dasselbe tun, um Ihre Vergütung, Richtlinien, Einstellungsprozesse und letztendlich zu optimieren Mitarbeiterbindung verbessern mit Erkenntnissen aus HR Analytics.
3. Verbessern Sie die Mitarbeiterbindung
Zu verstehen, wann Mitarbeiter und Teams beginnen, sich durch weniger Zusammenarbeit und andere Indikatoren zu lösen, ist der Schlüssel zum Verständnis, wann Mitarbeiter eher in Erwägung ziehen, das Unternehmen zu verlassen. Andere Indikatoren können Verhaltensänderungen, signifikante Änderungen des Lebensstatus wie eine Änderung des Familienstands oder ein Umzug in ein neues Zuhause mit längerem Arbeitsweg, eine Zunahme der Zahl der Krankentage, schlechte Leistungsbeurteilungen und ähnliche Variablen umfassen.
Mit diesen Daten können HR-Teams Maßnahmen ergreifen, um eine Fluktuation zu verhindern, wenn ein geschätzter Mitarbeiter abwanderungsgefährdet ist. HR Analytics kann auch verwendet werden, um proaktive Änderungen vorzunehmen, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Wenn beispielsweise die Analyse zeigt, dass Mitarbeiter eher gehen, weil sie weniger mit Mentoren auf Führungsebene interagiert haben oder nach einer bestimmten Zeit keine Beförderung erhalten haben, kann die Führung Änderungen vornehmen, z. B. die Optimierung des richtigen Zeitpunkts für Beförderungen und die Etablierung von mehr Management Interaktionen, um die Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen.
Was HR Analytics für Sie tun kann
Talent ist die Ressource, die alle Unternehmen benötigen, um erfolgreich zu sein. Sie können nur dann die richtigen Leute haben, wenn Sie wissen, wie man sie anzieht, einstellt und hält. Die richtigen HR-Daten haben ist daher unerlässlich und trägt dazu bei, einen Wettbewerbsvorteil zu wahren, wobei bis zu 77 % der CEOs zustimmen, dass Analytik eine wichtige Rolle spielt Schlüsselpriorität.
HR-Analysen können Ihrem HR-Team helfen, wertvolle Daten in einen Kontext zu stellen und Strategien zu empfehlen, die Ihnen helfen können, die besten Talente anzuziehen, einzustellen und zu halten.
HR Analytics ist zwar nur der Anfang, bietet Ihnen aber eine aufschlussreiche Möglichkeit, Mitarbeiterdaten strategischer und effektiver zu erfassen und zu nutzen.
