A Studie des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass satte 65% der Kinder, die in die Grundschule gehen, in Bereichen arbeiten werden, die es jetzt noch nicht gibt. Diese und andere Prognosen über die Zukunft der Arbeit können für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen überraschend sein. Unternehmen, die von diesen Trends überrascht werden, sind möglicherweise nicht darauf vorbereitet, Arbeitsplatzrichtlinien anzupassen oder ihre Personalstrategien zu entwickeln, um sich an aufkommende Trends anzupassen.
Um Unternehmen dabei zu helfen, sich angemessen auf das Kommende vorzubereiten, werfen wir einen Blick auf einige überraschende Statistiken zur Zukunft der Arbeit.
Wachstum neuer Berufe und Rollen für Mensch und Roboter
Jetzt sofort, Roboter, Maschinen und Algorithmen machen 29% aus aller aktuellen Arbeiten. Dieser Anteil soll 42 auf 2022 % und 52 auf 2025 % ansteigen. Dies wird jedoch durch das Wachstum neuer Berufe ausgeglichen, die technische/gestalterische Fähigkeiten erfordern sowie auf menschliche Eigenschaften und Interaktion angewiesen sind. Mit zunehmender Reife von KI- und Automatisierungstechnologien werden sie in der Lage sein, anspruchsvollere Aufgaben in den Bereichen Verwaltung, Beratung, Management, Koordination und andere Aufgaben zu bewältigen, die eine Argumentation und Entscheidungsfindung erfordern.
Erhöhte Nachfrage nach sozialen und kognitiven Fähigkeiten
In naher Zukunft werden wir einen erhöhten Bedarf an sozialen Fähigkeiten wie emotionaler Intelligenz, sozialem Einfluss, Führung, Verhandlung, Überzeugungskraft, kritischem Denken usw. feststellen Mckinsey-Studie prognostiziert, dass die Nachfrage nach solchen höheren kognitiven Fähigkeiten in den USA um bis zu 26% steigen könnte.
Umschulung und Weiterbildung werden unverzichtbar
Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass Mitarbeiter im Durchschnitt 101 Tage Umschulung benötigen, um sich weiterzubilden, um die entstehenden Qualifikationslücken zu schließen. Organisationen und Mitarbeiter, die dem Weiterbildungsprozess Priorität einräumen, werden der Konkurrenz meilenweit voraus sein.
Das Aufkommen einer vielfältigeren Belegschaft
Von 2024, der Prozentsatz der Männer in der US-Belegschaft leicht auf 52.8% zurückgehen, während der Frauenanteil auf 47.2% steigen wird. Die zukünftige Belegschaft wird noch vielfältiger in Bezug auf Identifikation, Religion, Kultur, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht und andere demografische Merkmale und Merkmale.
Versierte Führungskräfte und Organisationen werden Richtlinien implementieren und Bürolayouts neu gestalten, um eine integrative Arbeitskultur zu fördern, die ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit zwischen diversen Teams. Der effektivste Weg, dies zu tun, besteht darin, die richtigen Lösungen zu nutzen, um die individuellen Bedürfnisse der vielfältigen Belegschaft zu verstehen. Zum Beispiel a führende europäische Bank verwendete Humayze-Plattform zu verstehen, wie Arbeitsplatzpraktiken und physische Raumgestaltung dazu beitragen können, eine bessere Kultur und Mitarbeitererfahrung zu fördern und gleichzeitig die Teamleistung und Zusammenarbeit zu verbessern.
Der Aufstieg des digitalen Nomaden
79 % der befragten Führungskräfte in einem Accenture-Studie gehen davon aus, dass die Arbeit in Zukunft eher projekt- als rollenbasiert sein wird. Dies steht im Einklang mit Studien, die darauf hindeuten, dass es über 1 Milliarde Telearbeiter bis 2035. Eine solche Zunahme der Zahl digitaler Nomaden kann eine massive Abwanderung aus Ballungsräumen und Metropolen auslösen.
Erhöhte Inklusion
Die weit verbreitete Fernarbeit wird die Wettbewerbsbedingungen ausgleichen und mehr Menschen mit chronischen Krankheiten oder Behinderungen den Einstieg oder Wiedereinstieg ins Erwerbsleben ermöglichen und ihre einzigartigen Fähigkeiten einbringen. Im Augenblick, 14% der Fernarbeiter eine chronische Krankheit oder Behinderung haben. 83 % dieser Arbeitnehmer konnten aufgrund von Fernarbeit ins Erwerbsleben eintreten.
Durch die Nutzung von Arbeitsplatzdaten können Führungskräfte besser verstehen, was diese Mitarbeiter brauchen und wie sie besser mit Teammitgliedern zusammenarbeiten können. Dies Fallstudie zeigt, wie ein multinationaler Energiekonzern seine Produktivität und Zusammenarbeit verbessert hat, indem er Erkenntnisse aus der Humanyze-Plattform nutzt, um organisatorische Veränderungen und Entscheidungsfindungen voranzutreiben.
Bewusstsein für Cybersicherheit
Auf der anderen Seite erhöht die Remote-Arbeit auch das Cybersicherheitsrisiko von Unternehmen und die Arbeitsbelastung der IT-Experten. 54 % der IT-Mitarbeiter glauben, dass Mitarbeiter, die aus der Ferne arbeiten, ein größeres Cybersicherheitsrisiko darstellen als diejenigen, die vor Ort arbeiten. Aus diesem Grund legen versierte Unternehmen der Cybersicherheit höchste Priorität ein. Unternehmen können sich auf die Zukunft der Arbeit vorbereiten und das Risiko der Remote-Arbeit reduzieren, indem sie:
- Organisation kontinuierlicher Schulungen zum Sicherheitsbewusstsein ihrer Mitarbeiter
- Implementierung von Multi-Faktor-Authentifizierungsprotokollen
- Verbot der Verwendung ungesicherter WLAN-Verbindungen
Die Verbreitung von Coworking Spaces
Es gibt über 19,000 Co-Working-Spaces in der Welt heute, und diese Zahl wird voraussichtlich in den kommenden Jahren exponentiell wachsen. Schon seit Kommunikation und Einsamkeit die größten Herausforderungen für Telearbeiter sind, kann die Verbreitung und verstärkte Nutzung von Gemeinschaftsarbeitsplätzen helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen.
Fazit
Die vielen kulturellen und technologischen Veränderungen, die wir heute erleben, prägen und läuten die Zukunft der Arbeit ein. In allen Branchen und Branchen wird die Arbeit immer vielfältiger, integrativer, automatisierter und technologiegestützter. Dies wird jedoch durch eine erhöhte Nachfrage nach Arbeitskräften mit emotionaler Intelligenz und kognitiven Fähigkeiten ausgeglichen. Die proaktive Vorbereitung auf die Veränderungen und die Anpassungsfähigkeit werden Unternehmen und ihre Belegschaft besser für den anhaltenden Erfolg und die vielen neuen Möglichkeiten auf dem globalen Markt positionieren.
